如何管理優(yōu)秀的美容師.
編輯:巨美美容學校
發(fā)布時間：2012-11-12 11:34:30
美容院的多個李老師給出以下幾方面的建議：
1、建立預防居功自傲意識的美容院文化。美容院創(chuàng)業(yè)階段就應該制定相關的條文和制度，確定美容院的用人和提拔標準，強調(diào)按照能力分配崗位，而不是資歷。要在所建設的美容院文化中，給新員工營造廣闊的發(fā)展空間。這樣，居功自傲就沒有發(fā)芽的土壤。 2、適當強化組織內(nèi)專業(yè)分工。分工既可提高效率，降低工作難度，又可防止居功自傲。當分工比較細化時，個人工作對美容院總體工作的影響就不是很大，員工居功自傲的資本就會減弱。 3、把居功自傲行為消滅于萌芽狀態(tài)。一旦出現(xiàn)苗頭，就馬上對相關員工進行處理，這時候的處理成本很低，被處理者的抵觸情緒也沒有那么激烈。 面對顧客投訴等挫折，心情沮喪。