美容院店長培訓(xùn)學(xué)什么
編輯:巨美美容學(xué)校
發(fā)布時間：2019-01-21 16:07:37
美容院店長培訓(xùn)學(xué)什么？上一篇我們講到了一部分美容院店長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，這篇把剩下的內(nèi)容一并教給大家。
第二輪：12：00－2：00出第一張單，幫助榜樣美容師總結(jié)。
暫停會：讓榜樣美容師發(fā)言，鼓勵其它美容師，找出上輪榜樣點、問題點，分析下一輪的顧客，樹立目標(biāo)。
第三輪：4：00（檢查上一輪問題點是否解決）
舉例：院內(nèi)無業(yè)績，院長親自上。
如果全院氛圍好，消滅0業(yè)績員工，幫助0業(yè)績員工樹立信心
第四輪：6：00
總結(jié)會：（20分鐘－25分鐘）
1、當(dāng)天榜樣點及院長表揚榜樣員工
2、由每個員工對自己一天工作做總結(jié)（時間每人1－2分鐘）
3、院長講當(dāng)天問題點（個別特別員工單獨講）
4、分析第二天顧客預(yù)約情況，目標(biāo)顧客，銷售思路，院長幫助美容師完成
5、院長對同事講一聲辛苦了，路上小心。
美容院店長培訓(xùn)學(xué)什么？其中有一部分是院長周評會
1、一月請求經(jīng)理幫助開一次周評會
2、一周開展一次員工評比活動，申請適當(dāng)?shù)莫勝洝＠阂恢苤?－周3業(yè)績評比helliphellip
3、樹立榜樣員工，培養(yǎng)儲備干部
1）學(xué)習(xí)心態(tài)，
2）做院長的好幫手
3）讓榜樣員工換位思考，體會院長工作。
月結(jié)會
1、總結(jié)一個月的工作，表揚榜樣員工，找出院內(nèi)問題點。
2、本月促銷活動分析，賣點分析，口語版訓(xùn)練。
3、月顧客分析，幫助美容師學(xué)會管理顧客。幫助分析月目標(biāo)顧客。
4、定目標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。
5、鼓舞士氣。
院長人事管理：
1、院長對院內(nèi)員工進(jìn)行單獨溝通，消除隔閡。
2、談話要點：低調(diào)、提出希望、提出要求。
建議院長：
建議不能急于求成，所有的工作方法一起用，每周用一個工作方法，解決規(guī)范院內(nèi)一件事情，由學(xué)習(xí)到習(xí)慣，習(xí)慣成自然，工作時間長了，就能把每個工作方法都用好！
美容院店長培訓(xùn)學(xué)什么？以上都是美容院店長培訓(xùn)的教學(xué)大綱，老師在教授的過程中會一一展開教學(xué)。
